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Excel・Word・スプレッドシート・紙に分かれていた書類作成・案件管理・工程管理を、ひとつの画面に。
- 課題
- 案件ごとの書類がExcel・Word・スプレッドシート・紙に分かれ、月末処理に手間がかかっていた。
- 領収書や協力会社からの請求書の送り方・添付方法が統一されておらず、施工台帳の作成が遅れていた。
- 担当者によって見積金額や工程表の作り方にばらつきがあり、人数が増えるほど品質の差が出ていた。
- つくったもの
案件登録から見積・工程・請求、協力会社からの見積書・請求書のアップロード、施工台帳の作成までを一元化した業務改善システム。現場からはスマホで領収書などをアップロードできる。
- 効果
- 各担当者の案件の進捗がわかりやすくなり、スタッフ同士の連携がよくなった。
- 協力会社への進捗確認の電話が減り、現場管理や書類作成に多くの時間を使えるようになった。
- 業務に必要な書類がシステムにそろい、書類作成が大幅に早く、管理もしやすくなった。月末処理は数日から数時間に。





